【國中校長遴選】本市114年度國民中學「候用校長辦學理念公開說明會」及「校長遴選第2次遴選結果公告」
今年國中校長第2次遴選結果於114年6月4日公告,比起去年5月24日公告足足晚了11天之久,四位候用校長全數出任!
本篇電子報將按照5月14日「國民中學候用校長辦學理念公開說明會」的序號,摘要四位校長的自我期許與治校願景,期待各位校長們能「遵守承諾」、「莫忘初衷」:
【1】秦秀媛(第26期,原仁和國中,出任自強國中)
藉由充份授權、分層負責、 團隊合作、橫向合作,塑造正向積極的校風。
校長能自任教學領頭羊,深化教師專業、設計特色課程、設計跨域課程、重視資訊安全教育,啟動教育能量。
暢通親師溝通管道,讓親師攜手,擴大社區參與,融合社區資源,鼓勵家長參與教育。
爭取學產基金與民間資源、申請專案計畫經費、邀請企業合作。
【2】游淑媛(第26期,原中壢國中,出任仁美國中)
以正向領導的理念,營造溫暖、陽光、自學的幸福校園。
重視課程領導,以身作則備、觀、議課,發展教師專業社群,凝聚共識建構清晰願景。
盡可能參與課發會、每一場領域會議,發揮影響力,發展教師專業社群,與師生共精進。
營造信任文化,共享學校權責,充分賦權增能,激發教師領導力。
建造各領域教室,營造美感空間。
【3】黃淑貞(第27期,原新屋高中國中部,出任竹圍國中)
發展學校本位課程,促進教師專業發展,帶頭對教學品質精進。
在學校政策執行時,重視公平正義。
學校資源運用方面,連結的外部資源,包含有教育部教育局資源、校內親師系統合作、家長會校友會、產官學研資源等。
推廣生態品牌學校、環保品牌學校、科技品牌學校、藝文品牌學校、閱讀品牌學校、幸福品牌學校。
【4】沈永照(第27期,原光明國中,出任中興國中)
分析學校優劣勢,以AI減輕行政負擔,健全家長志工,發展國際教育、推動智慧雙語計畫,連結社區策略聯盟,深耕閱讀校本課程、增A減C有感學習,營造溫馨友善校園。
開放校園資源共享,親師合作、家校合作,並重視公共關係經營,與地方仕紳、民代、宗廟、機構建立良好關係,在合法的前提下與同業、異業、產官學積極合作、聯盟,以挹注學校發展、行銷學校。
扮演學校領導角色,用愛與溫度,與師生同步成長。
本會由常務理事柯至軒與秘書長魏豫綾代表出席114年5月14日「國民中學候用校長辦學理念公開說明會」,並由常務理事柯至軒撰寫說明會摘要!
